Programme d’Assurance qualité de la numération des lymphocytes T CD4
INTRODUCTION:
L’infection par le virus de l’immunodéficience humaine (VIH) entraîne un déficit immunitaire grave. Les lymphocytes CD4 (aussi appelés lymphocytes T ou lymphocytes T auxiliaires) sont les principales cibles du virus du VIH. La numération des lymphocytes CD4 permet de décider quand initier la thérapie ou de la modifier. Par conséquent, la mesure des taux de lymphocytes T CD4 est une composante essentielle des soins cliniques. Dans le but d’améliorer la qualité dans les laboratoires qui effectuent le typage lymphocytaire, Le CIRCB a été désigné par le MINSANTE et par QASI du Laboratoire d’Immunologie de l’Agence de Santé Publique du Canada, comme Coordonnateur National du Programme d’Assurance qualité de la numération des lymphocytes T CD4. Ce programme de mise à l’épreuve des compétences des laboratoires nationaux dans lesquels il est crucial d’assurer la fiabilité des résultats rendus aux patients, permet d’améliorer la prise en charge des patients infectés par le VIH/SIDA, qui est une des missions du CIRCB. Le CIRCB participe depuis Octobre 2006 au contrôle qualité externe des T CD4 avec QASI au Canada et depuis Octobre 2007 avec UKNEQAS au Royaume Uni pour que les résultats de la numération des CD4 soient fiables, précis et reproductibles. Les principaux composants de QASI sont le programme d’évaluation de la qualité de la numération des lymphocytes CD4 et la mise en œuvre du programme national. Après la formation des formateurs le véritable défi qui se présente est la transition au coordonnateur national de l’autonomie fonctionnelle et de gestion.
Le CIRCB est le centre de liaison pays entre QASI et les laboratoires nationaux participants et a un rôle essentiel axé sur :
- La capacité de formation des techniciens et le soutien technique aux sites périphérique ;
- Le réseautage avec les laboratoires locaux périphériques ;
- Réception et distribution du matériel d’évaluation de la qualité ;
- La gestion de la base de données dans le site Web, la surveillance de la performance des laboratoires et la distribution des rapports de performance ;
- L’aide aux laboratoires quant aux mesures correctives à prendre.
La mise en œuvre du programme national: Transition de la gestion du Programme d’assurance qualité en collaboration avec QASI et les autres acteurs
Il s’agit d’une transition dans la gestion et le fonctionnement du programme d’évaluation externe de la qualité qui peut durer de 3 à 5 ans après la formation des formateurs reçue au Canada. Pendant les trois premières années, QASI collabore dans la gestion et le fonctionnement en donnant les outils essentiels pour arriver à l’autonomie. Dans cette phase, le CIRCB sera en mesure de :
- Préparer le matériel de Contrôle Qualité à tester avec l’anticoagulant de choix ;
- Définir la fréquence des cycles d’enquête de l’évaluation externe de la qualité ;
- Trouver le logiciel d’application de la banque de données ;
- Trouver les financements et les partenaires pour la pérennisation du programme.
- Proposer des mesures correctives aux structures afin de peaufiner les politiques qui seront écrites
- D’écrire ses procédures en fonction d’une norme iso pour la certification
PERSPECTIVES :
Le CIRCB dans sa mission d’amélioration de la prise en charge du VIH et du SIDA, effectue plus de 5000 charge virale par an et environ 3000 tests de diagnostic précoce par an ce qui lui confère la possibilité de proposer un programme d’évaluation externe de la qualité pour la charge virale et le test de diagnostic précoce. A ce jour, QASI a un site secondaire, QASI-EID et a proposé au CIRCB de coordonner le diagnostic précoce des appareils point of care présent au Cameroun.
REGION DU SUD (7) | |
Hôpital de District d’Ambam | Dispensaire de Nkoevone d’Ebolowa |
Hôpital Régional d’Ebolowa | Hôpital de District de Sangmélima |
Hôpital Hévécam de Niete Kribi | Lyna Health Center d’Ebolowa |
FCB Meyomessala |
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REGION DE L’OUEST (7) | |
Hôpital protestant de Bangoua | Hôpital de District de Foumban |
Hôpital de District de Dschang | Hôpital Régional de Bafoussam |
Hôpital St. Vincent de Dschang | Hôpital de District de Bafoussam |
Hôpital de District de Baham |
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REGION DE L’EST (5) | |
Hôpital de District d’Abong-Mbang | Hôpital Régional de Bertoua |
Hôpital de District de Batouri | Hôpital Luthérien de Garoua Boulai |
Hôpital Catholique de Batouri |
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REGION DU NORD (4) | |
Hôpital Régional de Garoua | Hôpital de district de Guider |
Centre Pasteur de Garoua | Hôpital de district de Lagdo |
REGION DE L’ADAMAOUA (6) | |
Hôpital de District de Banyo | Hôpital Protestant de Ngaoubela |
Hôpital de District de Djohong | Hôpital Protestant de N’Gaoundéré |
Hôpital de District de Meiganga | Hôpital Régional de N’Gaoundéré |
PARTENAIRES:
QASI, MINSANTE, CNLS, GTR
Tableau 1: Liste des sites par Région
REGION DU CENTRE (27) | |
Hôpital de District de Bafia | Hôpital Jamot de Yaoundé |
Infirmerie du Palais Yaoundé | Centre Hospitalier d’Essos |
Hôpital de District d’Esse | Hôpital de District de Biyem-Assi |
Hôpital St Luc de Mbalmayo | Hôpital de District de la Cité Verte |
Hôpital de District de Mbalmayo | CIRCB |
Infirmerie de la Gendarmerie Nationale | Hôpital Militaire |
Centre Médical de la Police | Hôpital Central de Yaoundé |
Fondation Chantal BIYA de Yaoundé | Hôpital Général de Yaoundé |
Hôpital de District de Mbandjock | Hôpital St Martin de Porres |
Centre Médical Catholique de Nkolodom | CREMER Yaoundé |
Hôpital de District d’Akonolinga | Centre Pasteur Yaoundé |
Hôpital de district d’Eseka | CASS de Nkolndongo |
Hôpital de district de Ntui | Centre de Santé Catholique de Bikop |
Hôpital Gynéco Obstétrique et Pédiatrique |
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Le CIRCB est le centre de liaison pays entre QASI et les laboratoires nationaux participants et a un rôle essentiel axé sur :
- La capacité de formation des techniciens et le soutien technique aux sites périphérique ;
- Le réseautage avec les laboratoires locaux périphériques ;
- Réception et distribution du matériel d’évaluation de la qualité ;
- La gestion de la base de données dans le site Web, la surveillance de la performance des laboratoires et la distribution des rapports de performance ;
- L’aide aux laboratoires quant aux mesures correctives à prendre.
